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移动搜索市场转向寡头垄断

发布时间:2020-02-11 05:46:12 阅读: 来源:护肘厂家

在移动搜索中,参与者都对于未来前景抱着胜利的信念。运营商参与移动搜索,因为手中掌握着用户这一最重要的“一张牌”,作为对用户高可控的网络,谁抓住用户,谁就最有可能在最初获得第一桶金,这个原理和腾讯能够最迅速地摆脱互联网寒冬相类似。 若干领域的重要企业纷纷进入移动搜索,他们中有传统互联网企业、电信运营商。移动搜索还在等待全线盈利的同时,就已经先期摆开了大户竞争的架势。 不论在国内还是国外,从去年开始,关于移动搜索的话题广受人们的关注。人们并没有更多在意移动搜索实质走了多远。但随着若干行业巨头的进入,和一笔又一笔风险投资进场,移动搜索在增值服务中显得特别打眼。 大户进场 今年2月,电信业最大的年度贸易展在巴塞罗那闪亮登场。大会前,外电传出消息,这次大会上,会有欧洲顶级电信运营商共同商定一项措施,来挑战互联网搜索引擎巨头雅虎和Google,防止他们在移动互联网进一步扩张。 尽管这样的商定结果不得而知,但后续报道表明,在3GSM大会上,几大移动巨头,包括沃达丰、德国电信、西班牙的Telefónica、法国电信、和记黄埔、意大利电信以及Cingular等公司确实采取了有关的行动,而很可能的结果是筹划成立一个共同的移动搜索引擎部门,美国移动巨头Cingular也将加入。 运营商举动与移动搜索市场广阔的前景分不开。市场研究机构InformaTelecoms&Media认为,2011年,全球接近50亿的手机将接入互联网,无疑这使移动搜索广告业务市场前景相当诱人。不过也有分析表示,移动运营商要对抗Google并非易事,因为对于移动运营商来说,这是新兴领域,而且其未来收入依然存在诸多不确定性。事实上,互联网大户的移动计划由来已久。此前,Google已经与沃达丰、T-Mobile及和记黄埔、中国移动签署了搜索协议,它的搜索服务也预安装在了三星等公司的手机上。 中国机会 进入2007年,中国的电信运营商全面进入搜索市场。1月初,中国移动签约全球最大的搜索引擎Google。3月,中国电信宣布其与微软共同推出的114搜索在商用1个月之后,运营良好。 另一个重要的现象是风险投资的进入。2004年,本土专注从事移动搜索的公司Cgogo获得第一笔风险投资之后。从去年到今年,风险投资对于移动搜索领域的关注更加频繁。风险投资的进入进一步证明产业在带给资本市场信心。而这样的信心面对中国市场时表现得更加明显。儒豹科技有限公司CEO韩松认为,自从1999年、2000年.COM泡沫破灭以后,美国的经济发展比较平坦,全世界都把目光放到中国来,这是大环境。从关注项目上讲,美国更加关注新概念,3-5年不能完全达到大规模应用的也敢投。但是在国内,这些方面要弱一些。但目前国内在风险投资、上市等方面还比较新,很多退出机制没有国外那么多,因此风投会选择投一些在能够预测到的期限内就能退出的项目,就会比较有把握。 各施其略 在电信运营商的频频出手和风险投资的推动之下,移动搜索的市场竞争呈现出竞争激烈的势头。诺盛电信咨询在3月发表咨询报告认为,在移动搜索领域,已经呈现出中小企业处境艰难的局面,一些中小移动搜索企业缺乏核心的搜索技术,而同时搜索数据库信息也不够丰富,这是中小移动搜索企业面临的共同问题。因此,“在开发核心技术,累积信息资源的同时,只有依靠更有特色的商业模式才有可能吸引到更多用户的主动使用。”诺盛咨询分析师吴雪在接受《通信产业报》记者采访时表示,同前几年的市场情况相比,由于拥有巨额资金背景企业这两年的进入,整个移动搜索市场泡沫少了,市场从模式竞争转换为资源竞争。在开放的市场环境下,搜索的门类将更为细致,种类更丰富,而在封闭的市场环境下,短期内将会逐渐转向寡头垄断的情况。 吴雪认为,在这样的情况之下,中小企业的当务之急是应该潜心做用户,培养用户使用习惯,以用户资源作为企业生存的根本。而不是模式和短期效益。在现实状况下,市场还不成熟。这些不成熟包括用户的使用条件(手机功能、资费、访问入口等)和搜索能给用户的使用体验。同时还面临用户基础破坏严重,多年的SP掠夺对用户造成的负面阴影也会在一定时间长期存在。 而对于目前正从事移动搜索的几家重要企业,吴雪也分别给出了发展建议,吴雪说,现在来看,Google应该进一步强化品牌形象,将市场的宣传重点放在可信、亲和力上;百度需要降低合作姿态,展开更为主动、开放的合作活动;cgogo可以更有效地利用运营商、厂商资源,展开品牌营销;而uucun,应该争取融资,压缩成本,采取紧跟策略,作长期抗战的准备。 记者观察:谁是赢家 红极一时的互联网企业:Google、雅虎、百度,他们采用竞价排名方式创造的实际财富和在纳斯达克创造的概念财富,让很多人留有深刻印象。如果说互联网经济有几个能数得出的杰出代表,那么,搜索引擎怎么着也得算其中之一。 而在移动搜索中,参与者都对于未来前景抱着胜利的信念。运营商参与移动搜索,因为手中掌握着用户这一最重要的“一张牌”,作为对用户高可控的网络,谁抓住用户,谁就最有可能在最初获得第一桶金,这个原理和腾讯能够最迅速地摆脱互联网寒冬相类似。互联网搜索企业参与移动搜索,因为在互联网他们已经运行了成功的商业模式,而且他们所创造的“概念”已经不再是子虚乌有,而是在纳斯达克创造了真金白银。如果比比品牌效应,也许他们的影响力直接搬到手机上毫无问题。专门的移动搜索技术企业参与进来,他们同样拥有“移动搜索”概念的“王牌”,而且还有“专注”的名分,不少这样的公司还同样有着留学归来的老总,资金巨大的风投,在各大以“中国硅谷”为名的写字楼群办公--与早年的互联网门户创业时几多类似。 谁会是赢家?3G还没有到来,模式还在酝酿。谁也无法预计将来会发生什么,但这种“鼎立”的“巨头竞争”格局也在昭示,谁要成为赢家,无疑需要在跑马圈地中关注一下他者的优越性,并补短到自己身上。

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