传统媒体大亨与社交网站巨子的忘年交

华盛顿邮报公司(Washington Post Co.)首席执行长唐纳德·格雷厄姆(Donald Graham)是个Facebook控，他与4,888个粉丝分享各式各样的东西，如对刺青去除法的兴趣、对华盛顿红皮橄榄球队(Washington Redskins)的喜爱，以及他最喜欢的芝麻街布偶歌“Mahna Mahna”。

66岁的格雷厄姆与其中一位特殊的好友分享的东西尤其地多，这人就是Facebook公司的创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。

Bloomberg News

华盛顿邮报公司首席执行长唐纳德·格雷厄姆两人的年龄相差39岁，却出乎意料地成了好朋友，同时也连接起了两个截然不同的媒体世界。2005年，两人通过扎克伯格的一个大学朋友介绍认识，如今两人已互为对方的导师。扎克伯格在社交媒体和新闻分享方面的观点已经开始在市值29亿美元的华盛顿邮报公司内部产生广泛影响。

扎克伯格也经常向格雷厄姆求教，甚至曾经花好几天时间跟在格雷厄姆这位媒体大亨身边，了解一位首席执行长是如何工作的。自2009年起，格雷厄姆开始担任Facebook的董事。很多人认为，Facebook公司的价值高达1000亿美元。

一位熟悉格雷厄姆家庭的人说，“格雷厄姆有不少想法和问题想跟扎克伯格讨论，而扎克伯格也经常向格雷厄姆请教。他们的关系很密切，经常在一起讨论生意上的事情以及棘手的难题。”

华盛顿邮报公司目前面临的棘手问题还真不少。

卡普兰教育集团(Kaplan)是该公司的主要创利单元，但在美国联邦政府推出新规限制盈利性大学后变得举步维艰。《华盛顿邮报》的广告和报纸发行业务连年下滑。2010年，公司以1美元的价格卖掉了《新闻周刊》(Newsweek)杂志。

过去四十年来，格雷厄姆大多时候都是向其挚友巴菲特(Warren Buffett)寻求建议。

格雷厄姆说，“巴菲特与众不同。”他表示，伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Inc.)的董事长巴菲特多年来为自己指引方向，给予了“不可估量的帮助”，而“扎克伯格则能从另一个视角提出建议。”

扎克伯格帮助格雷厄姆谋划了不少在互联网上的动作，让华盛顿邮报公司尝试利用Facebook和其他一些社交媒体网站的力量。

举例而言，2010年夏，华盛顿邮报公司推出新闻聚合社交网站Trove，允许用户围绕自己的兴趣定制一个新闻网站，而启动过程就从用户的Facebook个人档案信息开始。

Reuters

Facebook创始人马克·扎克伯格当格雷厄姆与扎克伯格探讨即将推出的Trove服务时，两人还讨论了华盛顿邮报公司可以利用这项技术的其他一些途径。

他们的讨论间接推动了Social Reader软件的开发，这个应用程序能让Facebook的粉丝看到其关注的用户正在阅读什么文章。自2011年9月推出以来，已有700多万用户下载了这一程序。

华盛顿邮报公司在新技术领域的试水到底意味着什么，目前还看不出来──连格雷厄姆自己也说不好。

2011年12月初，格雷厄姆在瑞士银行(UBS AG)赞助的一次媒体见面会上对投资者说，“在这一点上，我们还不清楚。”格雷厄姆说，“也许我参加了很多次Facebook的董事会议，受到了过多影响。这不是为了提升营业额，而是一种探索和尝试。”

华盛顿邮报公司并非唯一想借助社交网络力量的出版商──《卫报》(Guardian)和《华尔街日报(博客,微博)》(Wall Street Journal)最近都推出了Facebook的专属应用程序，提供免费内容。与此同时，《纽约时报》(New York Times)近年来与谷歌公司(Google Inc.)合作，探索提供在线新闻的新方式。

华盛顿邮报公司的首席数字长贾伊·拉文德兰(Vijay Ravindran)说，Facebook和其他社交媒体对新闻出版商来说正变得日益重要，正如十年前谷歌和其他搜索引擎对媒体来说十分重要一样。

拉文德兰说，当时，一些出版商没有认识到谷歌等搜索引擎的力量并加以利用，“结果在后五年中为此付出惨重代价。Facebook是一个大事业，今后还会变得更重要，因此我们要布好局。”

七年前，格雷厄姆认识了扎克伯格，介绍人是格雷厄姆手下一位高管的女儿，也是扎克伯格在哈佛大学(Harvard)的同窗。

在华盛顿邮报公司的总部办公室，两人第一次见面，扎克伯格解释了当时还处于宿舍创业阶段的Facebook事业。格雷厄姆回忆自己当时“很受触动”。

他立即表示希望投资。格雷厄姆说，“这是我这辈子唯一想做一笔的风险投资。”

虽然这笔投资最终未能如愿(还有另一方给扎克伯格的出价更高)，但两人在未来事业上合作的纽带已经得到建立。

Facebook的发言人拉里·余(Larry Yu)说，“格雷厄姆与公司长期以来关系密切。作为公司董事，格雷厄姆的远见卓识让我们受益良多。”

Facebook在2007年大规模扩张。格雷厄姆记得当时扎克伯格给自己写来一封电子邮件。这位年轻的IT巨子写道，“我现在是首席执行长了。我想跟你一段时间，看你是怎么当首席执行长的。”

扎克伯格去华盛顿跟格雷厄姆呆了几天，列席管理层会议，参加投资者见面会，去新闻编辑部，还去华盛顿邮报办公楼九层堆满书籍的发行部里坐过班。

2008年末，扎克伯格邀请格雷厄姆担任Facebook的董事会成员，他说他很景仰格雷厄姆“致力于让社会更加开放和相互理解”以及“做企业不只是做生意”的经营理念。

随着与扎克伯格友谊的发展，格雷厄姆在IT圈的交往日益扩大，已不仅限于Facebook公司──他女儿莫莉(Molly)现在就在Facebook工作。举例而言，亚马逊公司( Inc.)首席执行长杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)向格雷厄姆推荐了曾在亚马逊任高管的拉文德兰。2012年3月，格雷厄姆计划带领一群经理飞往硅谷(Silicon Valley)，与那里的管理者和思想者会晤。

格雷厄姆说，“那里有很多东西值得我们学习。”

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