柳传志第一把手绝不能装大

20多年前，他还只是一个普通的IBM电脑代理商；而20多年后，他已经收购了IBM的全球PC 业务。他是国内IT行业公认的教父。而他认为自己只是一个企业家，是一个叫联想的企业的主要创始人。

因为“憋得不行”，柳传志开始走上创业之路，领头办公司，那一年他40岁。

他的成功不只是因为雷厉风行的军人素质，掌握了以“建班子，定战略，带队伍”为主要内容的“管理三要素”，还有他身上源于对自己境况的清醒认识的奉献精神，舍身忘我的工作、有着拼命三郎的精神。从艰辛创业到功成身退，再到投资家的完美转型，柳　传志在他的人生中积累了丰富的智慧和宝贵的思想财富。如今已年过六旬，依然精神矍铄。如今重温柳传志经典语录，惊人之语或是大智若愚都值得细细品味。

以下为柳传志的经典语录部分整理：

——一把手绝不能装大尾巴狼。创业初期，企业会经历“蒙”的过程，目标模糊不清，找不到合适的定位和发力点。这一阶段团队人心不定，易出现分歧。越是在这个时候，第一把手绝不能装大尾巴狼，越是要让所有的人都知道：思考的过程要和团队领导共同分享，共同讨论，共同成长。

——前几年无论世界风云如何变化，民营企业首先是要活下去，而以后则是要有很强的能力适应下去。

——完全市场化的企业，如果小股东占据重要地位，董事会里的董事会为企业长远发展考虑吗?不会，他们更多的是为了遵纪守法，不让管理层侵占股民权力。如果说我作为股东代表，同时也是一个投资者，我所投资企业最重要的办法就是让管理层有股份，让他们真的成为主人。联想控股下面有若干个公司做得都非常之成功，主要原因是舍得把股份给管理层，让他们当主人。

（责任编辑：HN666）

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