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【新闻】潮流电商造节计划经济模式与大数据助力YOHO有货

发布时间:2021-01-08 09:52:37 阅读: 来源:护肘厂家

时至今日,互联网已经完全融入了我们的生活。随着移动互联网的兴起,为互联网注入了更加深刻的内涵,这也使得传统产业面临着前所未有的挑战。企业需要在新环境下重新审视企业价值链以及商业生态。越来越多的企业开始探索互联网模式,涉足电商。时尚服装行业也不例外。整合、重构、颠覆、融合、价值共创、跨界思维、粉丝经济……一系列新概念将如何影响服装企业?这些是很多企业都在寻找的答案。

事实上,国内知名的电商网站如天猫、京东、当当等平台在今年先后迈开时尚化的步伐。电商企业在经历残酷的价格战之后,显然也在进行更多的尝试。至少在服装类目上开始从价格策略转向价值策略。然而,YOHO!有货却比这些电商平台更早涉足潮牌电商领域,并已取得不俗的成绩。

9 月20日-21日,由国内知名潮流集团YOHO!主办的“2014全球潮流新品嘉年华YO’HOOD”在上海世贸商城举办。YO’HOOD嘉年华集结 CLOT、Stussy、Undefeated、Head Porter、MEDICOM TOY、SSUR、HBA等顶尖潮流品牌,超过100个国内外顶尖时尚潮流品牌。嘉年华现场吸引了众多潮流爱好者享受顶尖潮流文化所带来的强大魅力。

YO’HOOD嘉年华吸引了超过3万人次的观众参加。YO’HOOD新品嘉年华已经成为潮流用户群体的狂欢盛事。有业内人士评论认为,YO’HOOD嘉年华将成为未来年度时尚潮流届的大事件,也会成为类ChinaJoy级别的互联网行业盛会。

潮流电商造节,打造YOHO!有货的江湖地位

互联网给予中国潮流消费产业新的发展机遇,也成就了行业中的领先公司YOHO!有货。今年是YOHOOD潮流新品嘉年华盛典展会的第二年。虽然起步较晚,但是,今年的活动规模将首次超越知名游戏展ChinaJoy。

数据最能反映出嘉年华的发展和变化。据介绍,对比上一届,YO’HOOD嘉年华从面积上来讲,是上一届的3倍。从品牌数上,上一届是52个品牌,本届是 106个,是上一届的两倍多。名称上,去年叫做自己的潮流买手,今年叫潮流新品嘉年华。去年没有专门的展览,今年有日本知名玩具厂商Medicom推出了 BE@RBRICK系列熊玩具展览。新增跳蚤市集、餐饮休息区等更具人性化的环节。

YOHO! 有货总裁钮丛笑在接受艾瑞网编辑采访时介绍,本次活动在规模上较之往届扩大一倍,从线上端到线下端互动更加紧密。YO’HOOD嘉年华突破传统购买模式,以无现金交易、无购物袋的线上消费体验结合线下实体展示的活动形式,让消费者直接参与到新一季货品的购买之中,零距离体验世界顶尖潮流商品。

高大上的品牌背书,将逐渐铸成YOHO!有货成为潮流领域线上线下零售平台领先者的基石。YO’HOOD展会集结CLOT、Stussy、 Undefeated、Head Porter、MEDICOM TOY、SSUR、HBA等顶尖潮流品牌,超过100个国内外顶尖时尚潮流品牌。林俊杰、尚雯婕、苏醒、陈冠希、黄伟文等明星艺人携自有潮牌参与。众多国际顶尖设计师在现场与观众直接交流。这些给YO’HOOD新品嘉年华活动做了一个强势的背书,最终将有效提升YOHO!有货整体平台的影响力。

能够成功组织这样一场时尚潮流盛会,也凸显YOHO!的品牌影响力。可以说厂家站队、观众参与充分说明活动被众多品牌看好,也已经被大量潮流用户群体所接受。

线上看双11,线下看YO’HOOD。玩转会展O2O,助力潮牌企业的销售与品牌,也另一方面成就了YOHO!有货的行业领先者地位。“YO’HOOD潮流新品嘉年华要打造YOHO!的江湖地位,行业老大的地位。”钮从笑说。

明星扎堆YO’HOOD 实为潮牌经营

YO’HOOD嘉年华为明星跨界第二季掀开序幕。展会提供了一个拥有时尚品牌的明星与用户直接见面的机会。此次展会现场上,林俊杰、尚雯婕、苏醒、陈冠希、黄伟文等明星艺人均与观众有较长时间的互动。

明星在自身演艺事业以外经营生意已非新鲜事,做电商也并不稀奇。风光无限的大小明星们,转战电商却有“打酱油”之嫌。涉足电商领域的明星不少,但能够被用户所记住的品牌却寥寥无几。

YOHO!有货作为一个新的解决路径,存在的意义在于为各项明星潮牌提供试水国内市场接受程度,尝试深入合作的机会。YOHO!有货更借助其分众属性与低成本引流、强大的供应链管控能力将为明星品牌提供性价比最优的合作土壤。

据了解,在国内整个潮流消费产业中,主要的品牌体系为三大支,一是国际国内知名潮流品牌(如NIKE,Desel,Vans、Stussy,大小IT),二是国内原创设计师品牌,三是明星品牌(如陈冠希、罗志祥、林俊杰、尚雯婕等)。国内国际知名潮流品牌55%的销售在线上完成,另外45%的销售仅在一线大城市的少数线下门店完成。国内潮流原创设计师品牌,几乎全部的销售都在线上完成,其中YOHO!有货占据85%以上,天猫等其他平台约为15%。明星品牌全部入驻线上,其中YOHO!有货拥有全部的明星潮牌。

复合模式样本:O2O+C2B的混搭革新

现如今,传统展会越来越流于形式。O2O模式或将成为展会破局的关键。YO’HOOD新品嘉年华活动采用O2O结合多种混搭销售模式,成功的解决了当下展会华而不实的尴尬现状。

面对复杂的用户需求,YOHO!有货一直在做C2B预算模式上的商业探索。最主要的场景就是YO’HOOD嘉年华展会现场的品牌预售。据介绍,去年潮流展只有C2B,全部是预售。今年的嘉年华则C2B、B2C、O2O、C2C乃至B2B等有多种模式,现场具有无限可能。

从O2O到C2B,从B2C到C2C,乃至B2B,YO’HOOD活动包容设计了多个不同的场景模式,有力的帮助参展企业获得更好的收益。潮流品牌独具匠心的展台搭建,精选的秋冬新品,精心设计的情景化营销。良好的用户体验优势让嘉年华现场更具价值。

通过YOHO!有货平台,消费者即可在活动现场轻松扫描购物商品二维码完成新品购买。YOHO!有货将提供货到付款、网上银行支付、支付宝以及YOHO币等多种支付方式供用户选择,并在第一时间发货,将商品寄送到消费者手中。上一页12下一页

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